傲基（Aukey）CEO再曬百萬年終獎，但有些同行已經選擇離開辭職不幹

去年跨境電商名企傲基（Aukey）在年末給員(yuán)工發了(le)200萬現金福利，引得(de)跨境電商同行一陣豔羨。

就在剛剛，傲基CEO陸海傳朋友圈消息，今年除了(le)給員(yuán)工發百萬現金，還(hái)有特斯拉等豪獎。

每年跨境電商企業的(de)年終獎，都能引發一大(dà)波議(yì)論，特别是行業一些備受關注的(de)頭部賣家，他(tā)們的(de)“出手”在一定程度上也(yě)表現出了(le)企業在剛剛過去一年的(de)整體運營狀況，進而反應外部環境及行業的(de)興衰叠代。

年終獎年年有，但今年跨境電商賣家顯得(de)格外“安靜”

相比于去年部分(fēn)跨境電商大(dà)企業豪擲百萬年終獎給員(yuán)工的(de)消息，今年“曬單”賣家似乎要安靜許多(duō)。有消息透露，通(tōng)拓在今年公司年會上向其銷售五部發放了(le)獎金200萬，以獎勵該部門最佳達成年度目标；傲基同樣出手不俗，獎勵特斯拉跑車，百萬現金；還(hái)有深圳龍華賣家也(yě)低調地給員(yuán)工發了(le)20萬。

有豪擲百萬，也(yě)有火燒眉毛的(de)。據供應商爆料，某大(dà)賣家拖欠款項，原先協商的(de)月(yuè)結拖款至半年結，甚至部分(fēn)供應商已經放棄年前收到貨款的(de)希望。而該大(dà)賣家所在公司的(de)年終獎也(yě)可(kě)能“付之東流”。

大(dà)賣家尚且“勒緊褲腰帶”，跨境電商中小企業從業人(rén)員(yuán)2018年的(de)整體收入又趨于怎樣的(de)表現呢(ne)？我們做(zuò)了(le)一個(gè)簡單的(de)問卷調查。

（問卷調查截圖）

根據上圖調查數據顯示，有超過一半以上的(de)賣家表示2018年稅後總收入低于10萬RMB，其次有12%的(de)賣家稅後收入在10萬RMB-15萬RMB，這(zhè)樣的(de)數據并不太“美(měi)麗”，但是數據也(yě)顯示了(le)有近8%的(de)賣家2018年稅後收入超過300萬RMB。

（問卷調查截圖）

第一份數據看起來(lái)似乎并不那麽“美(měi)麗”，但對(duì)比第二份數據或許能讓你感到些許“暖意”。

在面對(duì)過完年，賣家們是否還(hái)會駐足跨境電商行業問題上，有超一半的(de)賣家選擇會繼續在跨境電商道路上前行，且絕大(dà)多(duō)數大(dà)賣家仍将繼續在原城(chéng)市打拼。

深圳，作爲跨境電商的(de)腹地，但在賣家的(de)眼裏，工作壓力大(dà)、生活成本高(gāo)已經成爲城(chéng)市印記。業内人(rén)士告訴雨(yǔ)果網：“尤其是深圳的(de)坂田、龍華、華南(nán)城(chéng)一帶的(de)工業區(qū)廠房(fáng)改造的(de)寫字樓内，成千上萬的(de)電商從業者普遍過著(zhe)沒有周末和(hé)節假日的(de)生活，熬夜加班近乎成了(le)常态。”

細數年終獎“縮水(shuǐ)”背後的(de)原因，賣家普遍面臨成本壓力的(de)重擔

過去被人(rén)們所津津樂(yuè)道的(de)年終獎話(huà)題，今年爲何“沉默寡言”了(le)呢(ne)？

不可(kě)置否，盡管跨境電商依舊(jiù)很熱(rè)，體量在不斷的(de)增長(cháng)，平台、賣家、第三方服務商也(yě)在不斷追逐行業機遇，但是過去的(de)2018年，跨境電商并不好過。

業内人(rén)士直言：“其實部分(fēn)大(dà)賣的(de)旺季銷售額普遍不如預期，中美(měi)貿易戰、歐洲VAT風波、封店(diàn)鋪、封庫存、凍結資金、損失慘重，到了(le)年底才發現賺了(le)一堆的(de)滞銷庫存和(hé)尾貨，自然也(yě)就影(yǐng)響到年終獎的(de)發放。”

一方面，從大(dà)環境來(lái)看，2018年全球經濟不景氣，海外購(gòu)買力下(xià)降，貿易型賣家的(de)持續湧入導緻産品價格競争加劇。加之海外監管力度加強、“中美(měi)貿易戰”、美(měi)國宣布啓動退出萬國郵政聯盟程序、英國VAT稅收等因素綜合影(yǐng)響，導緻産品采購(gòu)、物(wù)流、報關等綜合成本加大(dà)。

另有多(duō)位賣家反饋2018年第三方平台政策變化(huà)太快(kuài)，從“214”大(dà)面積封号，再到5月(yuè)份Review被洗劫一空，即便是大(dà)賣賬号在一輪又一輪清理(lǐ)中也(yě)難以幸免，當然平台發動“政變”的(de)還(hái)有Wish，其圍繞物(wù)流整合、準入門檻、用(yòng)戶體驗、整頓發貨等方面接連頒布了(le)多(duō)條政策，令部分(fēn)Wish賣家手足無措躊躇不前，同時(shí)也(yě)有一批賣家被時(shí)代抛棄。

另一方面，聚焦到賣家本身，人(rén)們眼中年終獎“縮水(shuǐ)”的(de)局面最根本原因還(hái)在于“缺錢”。

1、物(wù)流成本上：細數剛過去不久的(de)2018年，包括FedEx、DHL、UPS、美(měi)國郵政、法國郵政以及荷蘭郵政等多(duō)國郵政、快(kuài)遞企業都曆經過了(le)一波提價潮。其中，最棘手的(de)問題還(hái)在于萬國郵聯終端資費調整，對(duì)于郵政小包而言，成本影(yǐng)響巨大(dà)。

2、合規成本上：合規化(huà)是2018年重要議(yì)題，其中最重要的(de)一點就是“稅”。有人(rén)稱2018年是“全球稅改年”，從主流市場(chǎng)國家美(měi)國、英國、德國關于電商稅費的(de)調整，到新興市場(chǎng)泰國、肯尼亞、印度等國家，有業内人(rén)士曾指出，VAT政策落地之後，賣家合規正本預計将上升20%-30%。當然，還(hái)不乏有知識産權層面給賣家合規成本再添“枷鎖”。獲取更多(duō)VAT知識。

3、運營成本上：Wish賣家鐘(zhōng)桂森指出，跨境電商賣家運營流量比銷量更關鍵，而流量也(yě)就意味著(zhe)曝光(guāng)及點擊，賣家想要爆單，就得(de)抓緊流量的(de)口子，掏錢買流量也(yě)成爲賣家的(de)日常。據了(le)解，僅以Facebook的(de)流量成本來(lái)看，從2017年到2018年，平均漲幅約50%-100%。

“而在未來(lái)跨境電商流量變貴将會是一個(gè)趨勢，全球各大(dà)跨境電商平台流量費用(yòng)上都會有所漲幅。”

最後小編要說的(de)是，年終獎并不能完全評判一個(gè)企業的(de)優劣，它僅僅隻是一個(gè)短期的(de)福利指标，無論是在哪個(gè)行業更應關注的(de)是企業本身及所在行業的(de)發展前景，以及企業給予員(yuán)工個(gè)人(rén)所創造的(de)成長(cháng)條件。古人(rén)有雲：陳力就列，不能者止。危而不持，颠而不扶，則将焉用(yòng)彼相矣？福利就像力的(de)作用(yòng)一樣，是互相的(de)，當企業面臨困境，員(yuán)工應該凝聚而上攜手共迎難關，隻有這(zhè)樣才能在陰霾散盡碩果累累之時(shí)品位到真正的(de)“甘甜”，嘗到幸福的(de)滋味。