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拿下(xià)全美(měi)銷售冠軍!中國Orolay在美(měi)國爆火,其中暗藏哪些選品之道?
2019/3/8 16:39:47

拿下(xià)全美(měi)銷售冠軍!中國Orolay在美(měi)國爆火,其中暗藏哪些選品之道?


選品選的(de)好,賣家沒煩惱!


最近,服裝品牌Orolay的(de)一件羽絨服引起了(le)跨境電商賣家的(de)關注。其在亞馬遜網站排名第一、平均評級爲4.2星、斬獲超6500條評論,這(zhè)個(gè)被美(měi)國消費者們冠上“亞馬遜外套(The Amazon Coat)”之稱的(de)羽絨服爆紅歐美(měi)。

究竟爲什(shén)麽這(zhè)麽火?這(zhè)其中暗藏哪些選品之道呢(ne)?我們一起來(lái)挖一挖。

歐美(měi)熱(rè)賣的(de)Orolay羽絨服“爆款”,三個(gè)維度是促成買家下(xià)單的(de)關鍵

據Orolay創始人(rén)邱佳偉透露:“2018年1月(yuè)Orolay的(de)銷售額達到了(le)500萬美(měi)元,超過2017全年的(de)銷售額。預計2019年銷售額将會達到3000萬至4000萬美(měi)元。”

此番Orolay羽絨服的(de)爆賣,也(yě)不禁令人(rén)想要對(duì)其賣點進行一番解構,這(zhè)款産品究竟有哪些過人(rén)之處?又能給當下(xià)出口電商賣家選品帶來(lái)哪些靈感?

亞馬遜賣家Alex告訴雨(yǔ)果網,Orolay的(de)走紅與其産品新穎的(de)設計有著(zhe)密切聯系。“在美(měi)國市場(chǎng),大(dà)多(duō)數當地消費者都習(xí)慣了(le)諸如沖鋒衣這(zhè)種簡單樣式的(de)保暖服飾,而Orolay的(de)出現則讓他(tā)們眼前一亮。”

邱佳偉也(yě)曾直言:“北(běi)美(měi)的(de)羽絨服和(hé)外套大(dà)多(duō)強調面料的(de)防水(shuǐ)性和(hé)功能的(de)多(duō)樣性,但是缺少時(shí)尚氣息。爲此,Orolay将服裝設計作爲一個(gè)重點打造方向,爲産品注入時(shí)尚元素。”

另據廈門歐誠盛貿易有限公司CEO林(lín)震分(fēn)析,“因地制宜”的(de)選品策略也(yě)是Orolay羽絨服得(de)以爆賣的(de)重要因素之一。據介紹,美(měi)國受極寒天氣影(yǐng)響,三分(fēn)之二地區(qū)幾乎變成了(le)“大(dà)冰窖”,與此同時(shí),2018年冬季,治安問題頻(pín)發導緻“富裕”消費者對(duì)奢侈品牌服飾降低購(gòu)買欲望。受氣候及環境影(yǐng)響,對(duì)于當地消費者來(lái)說,Orolay不僅保暖,同時(shí)一定程度上還(hái)能保平安。

此外,相較之于市場(chǎng)上動辄幾百甚至上千美(měi)金的(de)加拿大(dà)鵝、Moncler以及Balenciaga等奢侈品牌的(de)羽絨服,Orolay的(de)售價區(qū)間爲129美(měi)金-139美(měi)金,物(wù)美(měi)價廉,絕大(dà)多(duō)數消費者自然也(yě)就對(duì)其愛(ài)不釋手。

“作爲一款服裝産品,實用(yòng)、設計與價格可(kě)以說是産品的(de)核心優勢,此次Orolay羽絨服之所以能賣成爆款,也(yě)說明(míng)了(le)它在這(zhè)三個(gè)維度都做(zuò)到了(le)不凡的(de)表現。”Alex總結道。

(Orolay亞馬遜官網截圖)

2019年跨境電商選品方向探討(tǎo);新鮮感、創新性是重要突破口

Orolay羽絨服熱(rè)賣案例被衆多(duō)跨境電商賣家津津樂(yuè)道,在感歎其超強爆發力之餘,賣家們更關注的(de)點仍在于2019年跨境電商選品方向的(de)探討(tǎo)。雨(yǔ)果網就此采訪多(duō)位經驗豐富的(de)行業人(rén)士進行交流,他(tā)們提出了(le)以下(xià)三點建議(yì):

第一、産品供應鏈優勢。“産品供應鏈優勢最集中體現在采購(gòu)成本上。”林(lín)震指出,“當賣家供應鏈管控成本具有一定優勢的(de)情況下(xià),即便遇到競争對(duì)手産品價格低于你的(de)産品,那麽你也(yě)可(kě)從中獲得(de)一定的(de)價格優勢,以此淘汰競争對(duì)手。”

他(tā)同時(shí)提到,供應鏈的(de)反應優勢也(yě)不容小觑。以上述所提Orolay羽絨服爲例,在日新月(yuè)異的(de)市場(chǎng)環境中,人(rén)們更換衣物(wù)的(de)次數更加頻(pín)繁,購(gòu)買量激增,在此情況下(xià)倘若供應鏈儲備能力不足往往會因此錯失良機。

據麥肯錫最近期發布的(de)一份報告顯示,傳統奢侈品公司的(de)供應鏈沒有足夠的(de)能力應對(duì)網絡上突然激增的(de)需求,因此錯失了(le)機會。而Orolay的(de)成功因素之一就在于供應鏈的(de)超快(kuài)反應速度。

第二、産品具備創新性質。“出口電商賣家如果不想鋪貨且在供應鏈上也(yě)沒有明(míng)顯的(de)優勢,這(zhè)樣的(de)情況下(xià)産品創新就顯得(de)尤爲關鍵,産品創新涉及諸多(duō)方面,比如産品專業度、産品款式設計、産品功能創新等等,打造産品差異化(huà),以此提高(gāo)競争力。”林(lín)震透露。

深圳華強G90亞馬遜孵化(huà)項目負責人(rén)馮永聰也(yě)有同樣的(de)感觸。他(tā)坦言,跨境電商平台上銷量好的(de)産品,事實上并非每一件都是最實用(yòng)的(de),但一定是具有創新性的(de)。“在面對(duì)海外消費者越來(lái)越追求個(gè)性化(huà)的(de)現狀當前,新鮮感、創新性是出口電商賣家最重要的(de)一個(gè)突破口。”

第三、競争少且利潤絕對(duì)值高(gāo)的(de)産品。據馮永聰介紹,亞馬遜各站點産品品類擴充有所不同,而在每個(gè)品類裏都存在一些賣家容易忽視的(de)冷(lěng)門産品。

“當多(duō)數人(rén)在快(kuài)消品擠破頭的(de)時(shí)候,一些較爲冷(lěng)門的(de)産品,賺的(de)錢反而顯得(de)‘舒暢’很多(duō),因爲競争者少。”他(tā)進一步解釋道,冷(lěng)門并非意味著(zhe)沒有需求,隻是其不像手機殼一般人(rén)人(rén)都需要,“就目前來(lái)看,按照(zhào)市場(chǎng)推廣難易以及利潤來(lái)看,玩具和(hé)美(měi)妝這(zhè)類産品價格其實都不低,且物(wù)流費用(yòng)昂貴,對(duì)于中小賣家而言是一大(dà)挑戰;另一方面,就産品本身成本價來(lái)看,家居和(hé)戶外用(yòng)品,賣家要想做(zuò)到成本低,最重要還(hái)是要學會有計劃的(de)進行亞馬遜運營,例如,産品如何組合搭配、怎麽設計保證、如何有效推廣、Review是否數量多(duō)就一定有用(yòng)等等,需結合綜合因素進行多(duō)方仔細考量。”

隻有船陀的(de)方向正确掌握了(le),船才有機會到達彼岸。當然,選品也(yě)并非無規律可(kě)循,3月(yuè)6日-7日舉辦的(de)2019CCEE(廣州)雨(yǔ)果網跨境電商選品大(dà)會上,谷歌(gē)大(dà)中華區(qū)代理(lǐ)商管理(lǐ)部電商行業專家、跨境大(dà)賣Martin、Kenneth De Trazegnies 圖形趨勢設計平台Collection創始人(rén)等各路大(dà)咖都将親臨現場(chǎng)一一分(fēn)享2019年跨境電商選品策略,不報名怎麽撩?大(dà)會等你!

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