GBC未平、Frisbee飛(fēi)盤侵權卷土重來(lái)！昔日指尖陀螺賣家獻言獻計

近期，GBC侵權事件持續發酵，在涉事賣家四處奔忙尋求國内代理(lǐ)商解封時(shí)，一群“過來(lái)人(rén)”正舔舐著(zhe)舊(jiù)瘡口給出了(le)他(tā)們的(de)建議(yì)。

2017年，從指尖陀螺、指尖猴子等系列外貿爆款中嘗盡酸甜苦辣，曾經名震八方的(de)“萬單大(dà)賣”現如今落得(de)什(shén)麽下(xià)場(chǎng)？如今身陷GBC、Frisbee（飛(fēi)盤）、dewalt（得(de)偉品牌）、Intenze（銀丹斯美(měi)國紋身色料）侵權窘境之下(xià)的(de)賣家，又該如何尋求新的(de)轉折點呢(ne)？

2017年：一波外貿爆款，徹底激活行業市場(chǎng)

業内人(rén)士表示，相比2016年跨境電商大(dà)範圍爲人(rén)們所熟悉的(de)階段，2017年開始跨境電商企業在一個(gè)階段中，一定程度上面臨著(zhe)運營成本上漲、店(diàn)鋪銷量下(xià)跌、資金周轉緊張等問題，多(duō)數賣家也(yě)真真切切體會到了(le)小賣無單、大(dà)賣無利潤的(de)發展困局。而幾款外貿爆款的(de)孵化(huà)卻催生了(le)外貿及跨境電商市場(chǎng)的(de)上揚，使部分(fēn)銷量受囧的(de)賣家來(lái)了(le)一個(gè)大(dà)大(dà)的(de)劇情反轉。

“2017年确實興起了(le)許多(duō)現象級爆款，首當其沖的(de)指尖陀螺，後續衍生的(de)指尖猴子、指尖驢等減壓玩具，恐龍孵化(huà)蛋、美(měi)人(rén)魚毛毯，小豬佩奇，甚至于我們從小就很熟悉的(de)雪(xuě)花片玩具，都在去年爲外貿和(hé)跨境電商賣家帶來(lái)了(le)億萬級别的(de)訂單、流量曝光(guāng)。”上述業内人(rén)士說道。

從不少賣家的(de)反饋中，雨(yǔ)果網獲悉，指尖陀螺的(de)熱(rè)度在2017年5月(yuè)達到鼎盛，系列産品不僅出口到歐美(měi)、東南(nán)亞、日本、韓國等多(duō)個(gè)國家，傳統外貿渠道中的(de)産品更是被海外百元店(diàn)搶購(gòu)一空。此前主營減壓玩具的(de)賣家Jude向雨(yǔ)果網指出：“當時(shí)，指尖陀螺熱(rè)度盛況空前，許多(duō)指尖陀螺一度被炒到4歐元一個(gè)，好的(de)時(shí)候B2B渠道可(kě)以銷售出幾十萬單，跨境電商賣家也(yě)是供不應求。慢(màn)慢(màn)的(de)，嗅到商機的(de)國内軸承廠商也(yě)提高(gāo)了(le)産品售價，需求高(gāo)漲的(de)背景下(xià)少數廠商收了(le)訂金無法按期交貨，甚至于部分(fēn)廠商更是以次充好擾亂市場(chǎng)秩序。銷量的(de)大(dà)幅度飙升，也(yě)引來(lái)了(le)美(měi)國品牌方的(de)關注，于是品牌方出手打侵權廠商、侵權平台賣家的(de)戲碼便也(yě)随機上演。”

現象級爆款苟延殘喘，少數賣家“以身試法”侵權難以根除

繼非正規銷售指尖陀螺的(de)賣家被控訴産品侵權、凍結全部賬戶資金後，部分(fēn)“死心不改”的(de)賣家确實還(hái)在大(dà)面積活躍，并且同樣将投機取巧的(de)方式複制到了(le)“指尖猴子”案例中。

中國是世界工廠也(yě)是制造大(dà)國，而中國仿制的(de)能力卻是也(yě)是一流的(de)。與流氓專利、釣魚執法不同的(de)是，确實有少部分(fēn)賣家不惜铤而走險。有賣家曾發表看法稱：“風口浪尖便也(yě)預示著(zhe)市場(chǎng)商機，很多(duō)賣家甚至頂著(zhe)專利侵權的(de)壓力‘以身試法’，很多(duō)賣家在權衡平台賬号和(hé)短期快(kuài)速盈利時(shí)，往往選擇了(le)後者。于是，大(dà)批改産品款式的(de)廠商購(gòu)買了(le)大(dà)批的(de)平台賬号大(dà)量銷貨，明(míng)知故犯、知法犯法。”雖說單單指尖猴子侵權事件涉事賣家就有1000多(duō)位，但是控告、賠償、下(xià)架以及賬戶資金凍結并沒有“吓住”部分(fēn)賣家，甚至于從指尖猴子品牌方圍打的(de)主戰場(chǎng)亞馬遜、eBay上抽身，将産品轉移到了(le)Wish平台中。

2018年：轉折年重品牌、重質量，“野心”廠商需及時(shí)刹車回歸正道

近日，Wish平台賣家又成爲了(le)侵權重災區(qū)。賣家Gary向雨(yǔ)果網透露道：“這(zhè)段時(shí)間聽(tīng)不少國内代理(lǐ)律師說，近期Wish涉及侵權的(de)品類品牌十分(fēn)廣泛，從Frisbee（飛(fēi)盤）、dewalt（得(de)偉品牌）到Intenze（銀丹斯美(měi)國紋身色料），近百家Wish店(diàn)鋪被告。”

針對(duì)上述層出不窮的(de)行業現象，Jude坦言：“無論是外貿還(hái)是跨境電商賣家，中國從事跨境生意的(de)賣家是非常多(duō)的(de)，且涉及的(de)品類十分(fēn)豐富，這(zhè)就導緻不同法系下(xià)中國産品侵權的(de)概率提高(gāo)了(le)很多(duō)。以我自身的(de)實際經曆來(lái)看，外貿爆款真的(de)規避爲秒，不僅價格敏感、價格戰激烈，所存在的(de)專利沖突也(yě)十分(fēn)激烈。從去年經曆了(le)減壓玩具之殇之後，2017年年底我就收手不生産外貿爆款開始往電子産品轉變。”

吃(chī)一塹長(cháng)一智。據了(le)解，Jude身邊的(de)很多(duō)廠商經過了(le)那次教訓之後也(yě)陸陸續續轉行，真正開始深挖産品質量、主攻品牌創設，而也(yě)有少部分(fēn)“不怕死”的(de)廠商偏偏迎著(zhe)風險迎難而上。他(tā)舉例道：“以身邊接觸的(de)廠商來(lái)看，可(kě)能剛開始有10個(gè)人(rén)頂著(zhe)風險生産、銷售外貿爆款，但是每一波的(de)侵權洗禮就會慢(màn)慢(màn)篩選、淘汰幾個(gè)廠商，真正能夠堅持到最後的(de)不足四個(gè)。所以，以這(zhè)種情況，對(duì)應到跨境電商和(hé)外貿态勢中來(lái)看，廠商轉型的(de)意願和(hé)現象也(yě)可(kě)想而知，且未來(lái)的(de)外貿競争一定是知識産權和(hé)品牌獨創性的(de)競争，這(zhè)是不變的(de)原則。”

談及目前行業中的(de)不良風氣，Jude總結建議(yì)道：“一夜暴富的(de)想法其實并不太現實，一個(gè)公司或企業要想真正的(de)發展壯大(dà)就要有長(cháng)遠(yuǎn)的(de)目光(guāng)。财富并不是一下(xià)子就積累起來(lái)的(de)，很多(duō)人(rén)都想著(zhe)一夜暴富，結果錢沒賺到還(hái)浪費了(le)很多(duō)的(de)時(shí)間和(hé)精力。要想真正做(zuò)出爆款級産品，首先需要做(zuò)好自己的(de)品牌，一步一個(gè)腳印提高(gāo)産品質量好服務水(shuǐ)平，一旦你建立了(le)自己的(de)品牌核心競争力，銷量自然水(shuǐ)漲船高(gāo)。”