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利器還(hái)是雞肋?亞馬遜攪局跨境收款市場(chǎng),官方和(hé)第三方你pick誰?
2018/6/27 9:13:44

利器還(hái)是雞肋?亞馬遜攪局跨境收款市場(chǎng),官方和(hé)第三方你pick誰?




利器還(hái)是雞肋?亞馬遜攪局跨境收款市場(chǎng),自營和(hé)第三方你pick誰?



跨境出口風頭正勁,不僅局限于平台相互間的(de)龍争虎鬥,一本萬利的(de)中間環節也(yě)成爲平台營利收割的(de)分(fēn)會場(chǎng),這(zhè)其中跨境收款也(yě)意外討(tǎo)得(de)巨頭歡心,“亞馬遜全球收款”服務正式上線,卻也(yě)激起行業千層浪。

據了(le)解,開通(tōng)該項服務後,中國賣家無需開設外國銀行賬戶或第三方賬戶,即可(kě)通(tōng)過國内銀行賬戶進行收款。面對(duì)高(gāo)出行業近半的(de)1.25%的(de)收款費率,亞馬遜力推便捷、快(kuài)速及信任三大(dà)賣點,能否爲賣家“買賬”,又是否會洗牌現有跨境收款業務市場(chǎng)呢(ne)?

平台牽頭真的(de)穩健嗎?“買賬”效果尚待觀察

早在亞馬遜正式推行全球收款服務前,昔日也(yě)針對(duì)物(wù)流行業嘗試了(le)“龍舟計劃”,甚至也(yě)預先在跨境支付領域提出了(le)協助賣家代繳VAT的(de)增值服務。有業内人(rén)士向雨(yǔ)果網指明(míng):“雖說亞馬遜此項舉措可(kě)謂是出口賣家福利,但是鑒于此前‘雷聲大(dà)雨(yǔ)點小’的(de)龍舟計劃、亞馬遜VAT服務,一旦此次的(de)收款服務并沒有大(dà)範圍的(de)被賣家接受和(hé)采用(yòng),那麽該官方收款服務的(de)适用(yòng)性還(hái)需要進一步討(tǎo)論,且基于它較高(gāo)的(de)收款費用(yòng),賣家會不會買賬真的(de)還(hái)待觀察!”

對(duì)此,雨(yǔ)果網針對(duì)小範圍賣家做(zuò)了(le)意見調查,投票(piào)結果顯示:大(dà)部分(fēn)賣家目前還(hái)是處于觀望态度,1/3左右賣家對(duì)亞馬遜新推出的(de)收款服務表示感興趣,另外少部分(fēn)賣家表示不會使用(yòng)亞馬遜官方收款。

利器還(hái)是雞肋?亞馬遜攪局跨境收款市場(chǎng),官方和(hé)第三方你pick誰?

(圖/來(lái)自雨(yǔ)果網微信公衆号端投票(piào)渠道)

廈門金多(duō)廈網絡科技有限公司資深财務總監王素香坦言,跨境收款服務畢竟是一筆不小的(de)開銷,當賣家的(de)體量做(zuò)到一定程度後,除了(le)較低的(de)費率,賣家同時(shí)也(yě)希望收款服務在時(shí)效、安全性和(hé)附加功能上都能有所提升,而平台收款服務的(de)誕生或許切中了(le)部分(fēn)賣家的(de)下(xià)懷。

跨境阿米秀創始人(rén)程桂良表示,在整個(gè)跨境電商服務市場(chǎng),更多(duō)說的(de)是B2B的(de)服務。那其實很強調這(zhè)種個(gè)性化(huà)長(cháng)尾的(de)服務。因爲平台固有的(de)層級管理(lǐ)運營需求,那使得(de)平台在對(duì)B端的(de)企業客戶服務缺乏種靈活性。從長(cháng)遠(yuǎn)來(lái)看B端的(de)客戶服務提供商還(hái)會因爲從其這(zhè)種個(gè)性化(huà)的(de)服務以及靈活性能夠給平台做(zuò)一個(gè)很好的(de)補充。那平台的(de)官方服務是作爲一個(gè)戰略性的(de)這(zhè)樣指導意見。

賣家尋收款最優解是本能!行業“沖擊”隻是暫時(shí)的(de)

而對(duì)此持有不同看法的(de)賣家、跨境收款機構也(yě)紛紛發表觀點稱,雖說亞馬遜不斷推出平台周邊配套産品延伸自己服務産業鏈,但系列招數帶來(lái)的(de)“殺傷力”并不強烈,因爲在盈利的(de)核心基礎上,賣家尋求跨境收款“最優解”是本能。亞馬遜賣家Leon表示:“亞馬遜平台推出的(de)收款服務其實對(duì)我個(gè)人(rén)而言,并不具備多(duō)大(dà)的(de)吸引能力,在已有收款合作方安全、穩健費率還(hái)低的(de)基礎上,賣家真正很難拉高(gāo)收款成本切換固有的(de)收款渠道。”

1、平台提供的(de)是普适收款服務

PingPong市場(chǎng)部相關負責人(rén)表示,亞馬遜的(de)官方收款服務其實提供的(de)是普适的(de)收款服務,它讓新手賣家入駐、開展跨境電商業務變得(de)更加便利。另一方面,目前第三方收款平台已經不僅局限在收款這(zhè)項單一服務,而轉向滿足更高(gāo)性價比的(de)賣家需求,甚至往大(dà)規模的(de)貿易合規、出口退稅以及資金流動性等更加精深的(de)服務演變。

2、“亞馬遜官方收款競争力較弱,對(duì)我們沖擊不大(dà)”

Vcan亞太區(qū)總經理(lǐ)Kary Kung表示,亞馬遜推出的(de)自家收款服務對(duì)一些隻有收款功能的(de)平台可(kě)能造成短期沖擊,但對(duì)于運作多(duō)年、十分(fēn)成熟的(de)第三方收款平台,單靠亞馬遜官方的(de)新推出的(de)服務還(hái)難以“擊敗”。她坦言:“亞馬遜收取1.25%的(de)手續費比行業中普遍爲0.5%-0.7%收費标準,足足高(gāo)出44%-60%,價格的(de)差異相信會令不少賣家望而卻步;時(shí)效上,亞馬遜官方收款服務較其他(tā)收款機構并不具備突出的(de)優勢;操作上,雖說無需登陸第三方收款平台操作相對(duì)便捷,但對(duì)于體量大(dà)的(de)賣家來(lái)說,若涉及到多(duō)賬号關聯問題,操作起來(lái)就不那麽容易了(le)。”

3、賣家最終的(de)選擇還(hái)是會基于市場(chǎng)

易極付方面也(yě)指出,如果亞馬遜官方禁止用(yòng)戶綁定其他(tā)賬号,或者随便變更賬号,對(duì)第三方收款平台影(yǐng)響是挺大(dà)的(de),相反則其實影(yǐng)響不大(dà)。賣家最終的(de)選擇還(hái)是基于市場(chǎng)行爲,關注産品的(de)優勢和(hé)競争力,在費率、時(shí)效和(hé)增值服務上多(duō)做(zuò)考量。

與此同時(shí),聯動優勢國際業務部總經理(lǐ)王思思也(yě)表示,亞馬遜推出官方收款至少在客戶體驗上是個(gè)好事,但短期影(yǐng)響不大(dà),因爲在跨境收款方式沒有太大(dà)變化(huà)的(de)情況下(xià),或是原先的(de)收款平台沒有出現太大(dà)變故(比如倒閉),賣家一般不會輕易變更收款賬戶。

拼費率的(de)年代已逝!百家争鳴的(de)收款行業如何拔得(de)頭籌?

跨境收款單一競價的(de)模式,已經在實踐賣家資金賬戶凍結、銀行回款時(shí)效、安全風控等基礎上遭淘汰,賣家在跨境出口金融管理(lǐ)方面存在諸多(duō)需求,其中包括多(duō)個(gè)站點的(de)賬戶管理(lǐ)、跨境收款資金鏈、收款周期、外彙轉換、資金安全等。在如此多(duō)樣化(huà)的(de)收款需求中,單純依靠低費率的(de)時(shí)代已經逝去,真正拼增值服務的(de)時(shí)代來(lái)了(le)。

“随著(zhe)跨境收款行業競争加劇、收益越來(lái)越低,各支付平台需不斷強化(huà)自身的(de)綜合能力,跨境支付體系是由幾個(gè)環節共同服務組成的(de),因此在流程效率、服務賣家的(de)理(lǐ)念及業務的(de)全面性上,專業的(de)支付公司都強化(huà)自己的(de)金融能力,比如外彙處理(lǐ)、融資能力等用(yòng)來(lái)捆綁自救。如果沒有增值服務,跨境支付公司将很難長(cháng)遠(yuǎn)生存發展。”聯動優勢電子商務有限公司負責人(rén)說道。Kary Kung對(duì)此也(yě)表示認同,在她看來(lái),未來(lái)收款平台必須從解決行業的(de)根本問題出發,賦能賣家持續正面的(de)發展,才能具備競争優勢屹立不倒。舉例來(lái)看,收款機構或平台除了(le)提供傳統的(de)收款服務外,還(hái)需要提供電商貸款爲賣家減少資金周轉壓力,解決旺季備貨壓力,與此同時(shí)連帶的(de)出口退稅也(yě)可(kě)以一并解決。

與此同時(shí),在米哥(gē)看來(lái),作爲支付公司來(lái)說,未來(lái)的(de)産品或服務發展,可(kě)能還(hái)要往更加深度産品去結合而去尋找自己的(de)競争力。以整個(gè)跨境電商服務市場(chǎng)而言,B2B的(de)服務首當其沖。因爲平台固有的(de)層級管理(lǐ)運營需求,使得(de)平台在對(duì)B端的(de)企業客戶服務缺乏種靈活性。從長(cháng)遠(yuǎn)來(lái)看,B端的(de)客戶服務提供商也(yě)會從這(zhè)種個(gè)性化(huà)的(de)服務以及靈活性上,給平台做(zuò)一個(gè)很好的(de)補充。

此外,Asiabill支付負責人(rén)也(yě)向雨(yǔ)果網發表觀點稱:“‘一帶一路’爲跨境電商提供了(le)政策紅利,未來(lái)随著(zhe)中國—歐洲、中國—東南(nán)亞、中國—俄羅斯的(de)貿易連接,迅速拓展的(de)跨境電商版圖将促進跨境電商支付市場(chǎng)體量進一步拓展。”

在他(tā)看來(lái),對(duì)跨境收款服務商來(lái)說,跨境電商平台沒有獨立運作而切斷其他(tā)的(de)收款渠道,這(zhè)是好事,而這(zhè)就需要我們在現有市場(chǎng)同質化(huà)嚴重的(de)前提下(xià),保證合規的(de)同時(shí)注意防範風險,用(yòng)良好的(de)服務迎接市場(chǎng)競争才是跨境收款服務商應有的(de)态度,爲跨境電商賣家開辟更多(duō)的(de)服務,增加利潤點。這(zhè)就要求跨境收款服務商走全面合規的(de)規劃化(huà)操作,重新定義和(hé)快(kuài)速引進新的(de)技術成果确保跨境支付的(de)安全屬性标簽。與此同時(shí),在行業、賣家協同合作的(de)基礎上,國家相關支付政策也(yě)應該及時(shí)配合出台并落地實施,促使跨境支付行業相關的(de)配套政策也(yě)将更精準的(de)服務于跨境電商,走向全面合規化(huà)時(shí)代。

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