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前不久,“阿裏國際站或将啓動進口業務版塊”消息在跨境電商賣家圈不胫而走,據阿裏國際站問卷調查内容顯示,“阿裏巴巴國際站将大(dà)力進軍進口業務,引入國外優質供應商,對(duì)接國内分(fēn)銷渠道,在實現‘全球賣’的(de)同時(shí),幫助中國企業真正實現‘全球買’”。截至目前,該項目隻是調查期,還(hái)未正式上線,而據業内人(rén)士分(fēn)析,正式上線指日可(kě)待。
阿裏國際站謀篇布局,進口業務功能大(dà)勢所趨
而早在今年3月(yuè)份,天貓總裁靖捷就曾在天貓國際全球合作夥伴盛典上表示:“阿裏巴巴将啓動大(dà)進口戰略,同時(shí)建立全球采購(gòu)中心。”她認爲,這(zhè)既是對(duì)國家戰略的(de)響應,也(yě)是對(duì)品牌和(hé)消費需求的(de)滿足。
雨(yǔ)果網了(le)解到,阿裏巴巴旗下(xià)1688也(yě)預計将在5月(yuè)上線全球貨源平台,把海外品牌引入1688的(de)批發平台上,打造成全球進口分(fēn)銷平台。廣東省跨境電子商務行業協會張炯對(duì)此分(fēn)析,進口産品要想得(de)到中國消費者的(de)認同,根據目前跨境電商進口消費的(de)趨勢來(lái)看,除了(le)産品價格、品牌認知普遍備受關注以外,産品原産地溯源也(yě)越來(lái)越引起中國消費者的(de)重視,“因此,我認爲未來(lái)阿裏巴巴除了(le)将開啓進口分(fēn)銷平台功能以外,針對(duì)物(wù)流、支付、商品原産地溯源等方面也(yě)會有所優化(huà)。”他(tā)說。
除此之外,阿裏國際站還(hái)将會上線海外品牌館,與國外知名品牌商及代理(lǐ)商進行合作。據張炯介紹,目前阿裏國際站已經開始全球招商,并針對(duì)這(zhè)些入駐企業給予相應的(de)平台優惠政策,需要注意的(de)是,阿裏同時(shí)也(yě)設定了(le)較高(gāo)的(de)門檻,如品牌和(hé)代理(lǐ)商的(de)年營業額、知名電商平台、熱(rè)銷品牌、國外知名大(dà)型超市方可(kě)入駐。可(kě)以預見的(de)是,阿裏國際站此舉都是在爲國内商家産品品質、服務質量、實現賣家分(fēn)層的(de)“天貓化(huà)”策略做(zuò)好鋪墊。
四大(dà)方面全面解析阿裏國際站進口業務,深究其因完善阿裏生态鏈是關鍵
“基于上述所提阿裏國際站布下(xià)的(de)‘三大(dà)’戰略舉措,一方面不斷加強進口品牌入駐,另一方面開展進口分(fēn)銷貨源平台的(de)啓動,表明(míng)阿裏對(duì)進口産品由原來(lái)的(de)海外公司入駐認證,開始逐漸轉向品牌方入駐的(de)決心,實現不同層次的(de)天貓管理(lǐ)并加強産品在物(wù)流、支付、溯源的(de)管理(lǐ)提升,而此番增加進口業務功能,更多(duō)的(de)是出于優化(huà)整個(gè)阿裏進口産品供應鏈體系考慮,更進一步完善阿裏生态圈。”張炯透露。
目前,跨境進口的(de)平台已經有有天貓國際、京東全球購(gòu)、網易考拉海購(gòu)、唯品會等巨頭,那麽阿裏啓動的(de)這(zhè)項進口業務服務縱觀整個(gè)行業将會帶來(lái)哪些影(yǐng)響?
線上平台的(de)影(yǐng)響:阿裏進口業務的(de)推出一定程度上将會對(duì)類似淘寶、天貓等自營采購(gòu)的(de)渠道起到統一管理(lǐ)、積極引導作用(yòng),同時(shí),相對(duì)于其他(tā)中小型電商平台,如社區(qū)平台、進口微商等,也(yě)都會更加集中到B2B平台進行采購(gòu),解決不少中小平台在采購(gòu)金額、産品原産地溯源、物(wù)流、支付等方面的(de)難題。
線下(xià)渠道的(de)鋪開:阿裏一旦形成B2B進口的(de)規模,那麽針對(duì)線下(xià)銷售渠道也(yě)将會展開更強勁攻勢,如超市、連鎖店(diàn)、大(dà)型商超的(de)進駐等。“整合了(le)上遊,使得(de)這(zhè)些下(xià)遊渠道都成爲了(le)可(kě)能,緻使傳統進口貿易商需要在不斷優化(huà)自己的(de)上下(xià)遊渠道過程中迎合市場(chǎng)趨勢發展。”他(tā)如是說。
傳統進口商的(de)沖擊:傳統的(de)進口商基本上屬于批量采購(gòu)的(de)模式,而阿裏一旦推出進口業務勢必會涉及到這(zhè)一領域,得(de)益于阿裏現有的(de)渠道實力及增長(cháng)速度,即會對(duì)許多(duō)固有的(de)渠道進行資源整合優化(huà),對(duì)傳統進口商來(lái)說将會造成不小的(de)沖擊。
國外中小型品牌入駐:“據我所知,如今很多(duō)國外中小型品牌不願意進入中國市場(chǎng),不是因爲賣不動商品,而是沒有中國的(de)本土團隊支撐,心有餘而力不足,即便目前有代理(lǐ),線上由代運營進入中國的(de)門檻一樣很高(gāo),包括産品的(de)品牌注冊、配方的(de)備案、線下(xià)線上的(de)渠道推廣以及物(wù)流清關成本等等。”張炯表示,倘若阿裏能夠根據這(zhè)些痛點進行整合優化(huà),那麽對(duì)于國外中小型品牌進入中國的(de)門檻相應也(yě)将會大(dà)大(dà)降低。
張炯總結說道:“阿裏進口業務功能的(de)推出,不僅完善了(le)進口生态圈,而且對(duì)于線上、線下(xià)渠道重複結合都有極大(dà)的(de)幫助,值得(de)一提的(de)是,還(hái)能将部分(fēn)跨境進口業務周圍的(de)資源納入阿裏體系,進一步完善生态圈,當然阿裏進口業務功能任重而道遠(yuǎn),僅僅是整合商品遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的(de),未來(lái)在物(wù)流、培訓、運營、金融、渠道等軟性方面都要不斷提煉。
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